Online Business Manager (OBM), le nouveau buzzword pour un rôle déjà maîtrisé par les assistantes de Direction
- Stéphanie Peycru
- 2 janv.
- 3 min de lecture
Un nouveau terme fait fureur dans le monde entrepreneurial : l’OBM, ou Online Business Manager. Présenté comme la solution ultime pour gérer les opérations et orchestrer la stratégie d’une entreprise, ce rôle semble révolutionnaire... du moins sur le papier. Mais est-ce réellement une nouveauté ou simplement un rebranding d’un métier existant ?
Spoiler alert : les assistantes de direction A-player (les meilleures dans leur domaine) exercent déjà ce rôle depuis longtemps.
Un rôle déjà bien connu des assistantes de direction
Avant que l’OBM ne devienne un mot-clé à la mode, les assistantes de direction expérimentées et performantes remplissaient déjà la plupart des fonctions attribuées à ce titre. Coordination de projets, supervision d’équipes, gestion d’agendas complexes, optimisation de processus… Ces missions, qui font aujourd’hui briller l’OBM, sont le quotidien des assistantes de direction d’élite.
Ce qui différencie ces "A-players" ? Leur vision stratégique et leur capacité à anticiper les besoins du dirigeant et de l’entreprise. Ces professionnelles ne se contentent pas d’exécuter : elles pensent, organisent et optimisent, des qualités qui définissent parfaitement ce qu’un OBM est censé incarner.
Pourquoi l’OBM a-t-il émergé ?
Le pouvoir du marketing L’essor du digital a favorisé l’apparition de nouveaux titres de poste, souvent repackagés pour séduire les entrepreneurs et les start-ups. "Online Business Manager" sonne moderne, technologique et tendance. Mais en vérité, ce n’est qu’un nouveau vernis appliqué sur un rôle existant.
L’attrait de la spécialisation L’OBM est souvent présenté comme un profil hybride entre le gestionnaire de projet, le stratège et le manager opérationnel. Une description séduisante, mais qui reflète simplement l’évolution naturelle des assistantes de direction vers des responsabilités plus stratégiques dans un monde entrepreneurial en constante mutation.
Une méconnaissance du métier d’assistante de direction Le titre d’assistante de direction est encore, à tort, perçu comme un rôle administratif pur. Cette vision archaïque occulte les compétences stratégiques et organisationnelles que ces professionnelles apportent au quotidien. En réalité, les assistantes de direction ont depuis longtemps dépassé ces stéréotypes.
Les assistantes de direction : les véritables OBM
Ce que l’OBM promet d’apporter à une entreprise, les assistantes de direction A-player le font déjà, souvent avec une efficacité redoutable et une polyvalence inégalée.
Voici pourquoi :
Elles connaissent l’entreprise sur le bout des doigts : Contrairement à un OBM externe qui doit souvent découvrir et comprendre l’écosystème, l’assistante de direction maîtrise déjà les rouages de l’entreprise.
Elles sont multi-tâches et visionnaires : Entre gestion de projet, optimisation de processus et coordination d’équipes, leur champ d’action est bien plus large qu’il n’y paraît.
Elles sont les gardiennes de la culture d’entreprise : Un aspect rarement attribué à l’OBM, mais qui est crucial pour la cohésion et la croissance de toute organisation.
En conclusion : Buzzword ou réelle innovation ?
L’OBM est un terme tendance, mais il ne réinvente pas la roue. Derrière ce mot se cache un ensemble de compétences que les assistantes de direction A-player possèdent déjà. Ce que l’OBM propose comme une nouveauté n’est finalement qu’une partie du vaste champ d’expertise d’une assistante de direction de haut niveau.
Alors, avant de vous précipiter pour recruter un OBM, posez-vous la question : n’avez-vous pas déjà la perle rare dans votre équipe ? Une assistante de direction A-player est peut-être déjà en train d’assumer ce rôle avec brio, mais sans le buzzword attaché à son titre.
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